Hyvä lukija, tässä työmarkkinatiedotteessa haluamme esitellä sinut PES-verkoston tulevaan vuoden 2022 työohjelmaan. Joulukuun Slovenian puheenjohtajakaudella pidetyssä hallituksen kokouksessa PES-verkoston hallitus on hyväksynyt PES-verkoston vuoden 2022 työohjelman.
Miten verkoston työohjelmat on laadittu? Mitkä ovat verkoston painopisteet? Miten pandemia vaikuttaa verkoston työhön? Nämä kysymykset ja monet muut näkökohdat löytyvät tästä numerosta.
PES-verkoston oikeusperustana, päätöksessä 2020/1782, määrätään, että verkoston johtokunta hyväksyy vuotuisen työohjelman. Siksi verkosto keskustelee joka vuosi syksyn aikana seuraavan vuoden työohjelman prioriteeteista ja aiheista. Useat lähteet tarjoavat perustan tälle prosessille. The Päätös itse kuvailee verkoston toimeksiantoja ja esittää useita toiminta-alueita verkoston vision ja tehtävän toteuttamiseksi. Tämä toimeksianto sisältää esimerkiksi benchlearningin täytäntöönpanon, joka on verkoston ydintoiminto. Lisäksi se luo perustan verkoston sisäisille keskinäisen avun hankkeille. Näiden melko abstraktien toimintakuvausten lisäksi päätöksessä on myös konkreettisia aiheita, joihin verkoston tulisi osallistua, kuten NEET-nuorten tunnistamista koskevien parhaiden käytäntöjen jakaminen, pitkäaikaistyöttömien ja muiden heikossa asemassa olevien ryhmien integroiminen uudelleen työmarkkinoille. .
Uusi PES-verkostostrategia määrittelee pidemmän aikavälin trendit ja haasteet
Verkoston mandaatti tarkoittaa PES-verkostostrategia. Tämä strategia päivitettiin äskettäin kesäkuussa 2021, ja se kuvaa verkoston tehtävää vahvistaa, kouluttaa ja parantaa, jotta se voi saavuttaa ydintarkoituksensa – edistää yksittäisten julkisten työnvälityspalvelujen nykyaikaistamista, kannustaa teknologian ja datan optimaaliseen käyttöön sekä edistää verkoston osaamisen lisäämistä. henkilöstöä. Verkoston strategia heijastelee myös työmarkkinoiden tämänhetkisiä trendejä, ekosysteemi PES toimivat ja tarpeelliset ja mahdolliset skenaariot PES-interventiolle. Tässä hengessä PES-verkoston strategia kannustaa PES:n keskinäiseen oppimiseen ja yhteistyöhön muiden työmarkkinoiden sidosryhmien kanssa tulevia haasteita silmällä pitäen.
Benchlearning Site -vierailut osoittavat PES:n vahvuuden ja oppimistarpeen
Lisäsyöttölähde vuotuisille työohjelmille ovat Benchlearning-sivustokäynnit, joita suoritetaan jatkuvasti. Näissä arvioinneissa on tarkoitus yksilöidä alueita, joita on parannettava kussakin julkisessa työvoimapalvelussa. Yhteenvetoraportti täydentää jokaisen paikan päällä käynnin ja sisältää suosituksia arvioiduille julkisille työpaikoille. Näin ollen nämä yhteenvetoraportit ovat arvokas tietolähde, koska ne kuvaavat kunkin julkisen työnvälityksen vahvuuksia ja oppimistarpeita. Näitä raportteja analysoimalla käy selväksi, missä PES voi kehittyä ja miten oppimisen siirto tulisi suunnitella parhaiden käytäntöjen siirron varmistamiseksi.
Päätöksen määräysten ja Benchlearning-työpaikkakäyntien tulosten lisäksi tuleva vuotuinen työohjelma perustuu myös nykyisen työohjelman tuloksista. Vuonna 2021 PES-verkoston työohjelma toteutettiin COVID-19-pandemian haastavassa kontekstissa, ja siksi siihen vaikuttivat suurelta osin PES:n kriisitoimenpiteet. Vuoden 2021 vuosityöohjelma organisoitiin neljän teemaklusterin mukaan. Ne ovat osoittautuneet hyödyllisiksi useiden vuosien ajan, koska ne tarjoavat avoimet puitteet sekä joustavan rakenteen, joka voidaan täyttää verkoston tämänhetkisten painopisteiden mukaan. Nykyiset työohjelman toimet paljastivat sekä julkisten työnvälitysten kiinnostuksen jatkaa työskentelyä ajankohtaisten aiheiden parissa että mahdollisuuksia aiheille, joita ei ole vielä käsitelty. Tämä on otettu huomioon vuoden 2022 työohjelmaa laadittaessa.
Vuoden 2022 työohjelma mahdollistaa yhteistyön ja oppimisen koko toipumisen ajan jatkuvassa haastavassa tilanteessa.
Vuoden 2022 työohjelma toteutetaan haastavassa ympäristössä, jossa jo olemassa olevia työmarkkinatrendejä on nopeutettu COVID-kriisin myötä. Ennennäkemättömien haasteiden ohella vallitseva tilanne on myös luonut vauhtia PES-innovaatioiden ja kestävän palveluntarjonnan vauhdittamiseen. Työohjelma perustuu edelleen neljään pääteemaattiseen klusteriin, joita on hieman muutettu rakenteellisten muutosten ja kumppanuuksien erityispainottamiseksi.
- Elpyminen ja rakenteelliset muutokset, jossa keskitytään erityisesti työmarkkinoiden ulkoiseen kehitykseen, "twin" vihreään ja digitaaliseen siirtymiseen. Pandemian seurauksena työpaikkoja katoaa ja uusia syntyy. Vihreän siirtymän tukeminen pysyy erittäin tärkeänä verkoston painopisteissä kahdella erityisellä toiminnalla. Ammattitaito- ja työvoimapula on pahentunut joillakin aloilla, ja se on 7.-8. huhtikuuta pidettävän vuosikonferenssin pääaihe. Tämä tapahtuu rinnakkain työelämän pitkittyneiden rakenteellisten muutosten ja trendien kanssa, kuten digitalisaatio, tihentyneet siirtymät, kasvava suuntaus yrittäjyyteen ja talouden viherryttäminen. Työnhakijat ja työnantajat tarvitsevat oikeat taidot, tiedot ja pätevyydet, ja julkisilla työvoimapalveluilla on mahdollisuus tukea heitä tunnistamalla tulevaisuuden taitotarpeita, tarjoamalla sopivaa koulutusta, uraohjausta ja tukea. Tämä on keskeinen aihe 9. helmikuuta järjestettävässä seminaarissa, jossa käsitellään tulevaisuuden osaamista, uraohjausta ja elinikäistä oppimista.
- PES-palvelun toimitus – Palvelujen tarjonnan jatkuva parantaminen ja nykyaikaistaminen on tulevina kuukausina entistä tärkeämpää, jotta työnhakijoiden määrä kasvaa nopeasti ja tuetaan heidän uudelleenjakautumistaan eri ammateissa ja sektoreissa, samalla kun he tavoittavat heikoimmassa asemassa olevia. Lisääntynyt digitalisaatio tarjoaa PES:lle uusia mahdollisuuksia (esimerkiksi tavoittavuuden, ketterän ja joustavan tuen, lisääntyneen personoinnin ja palvelujen yhteistuotannon osalta), mutta myös merkittäviä haasteita. Temaattinen katsastustyöpaja auttaa PES:iä vaihtamaan uusia palvelumuotoja ja Alankomaiden isännöimä Jour Fixe -kokous keskittyy käyttäytymistieteeseen ja sen vaikutuksiin palveluihin.
- PES Performance Management – Suorituskyvyn hallinta on avainasemassa PES:lle, jotta he voivat tehdä liiketoimintansa ja osoittaa julkista lisäarvoa politiikkoja ja asiakkaita kohtaan. Se liittyy vahvasti sellaisiin aiheisiin kuin laadunhallinta, tiedonhallinta ja henkilöstöresurssien kehittäminen. Viime vuosina digitalisaatiosta on tullut myös entistä tärkeämpi osa julkisten työnvälitysten suoritusjohtamista ja siihen liittyviä haasteita tietosuojan, tekoälyn käytön ja henkilötietojen turvallisuuden osalta. Perustetaan uusi työryhmä, PES 4.0 -työryhmä määrittelemään yhteisiä prioriteetteja ja ohjaamaan digitalisaatioyhteistyötä. Tutkimus auttaa myös arvioimaan, kuinka julkiset työnvälityspalvelut vastaavat henkilöstön uusiin haasteisiin. Sellaisenaan käsitellään esimerkiksi etätyötä, avaintaitoja ja turvallisuuskysymyksiä.
- PES-näkyvyys ja kumppanuudet – Tietoisuutta ja tiedon siirtoa julkisten työnvälitysverkoston ja sen jäsenten sisällä olisi vahvistettava entisestään viime vuosina toteutettujen toimien pohjalta verkoston ulottuvuuden lisäämiseksi. PESPod, PES-verkoston podcastit, jatkuvat vuonna 2022. Monet julkiset työvoimatoimistot ovat kokeneet pandemian jälkeen tiivistyneen yhteistyön keskeisten kumppaneiden, kuten kansalaisjärjestöjen, koulutuspalvelujen tarjoajien, kuntien ja alueviranomaisten, sosiaalisten tukipalvelujen tarjoajien ja työnantajien kanssa. organisaatiot, työmarkkinaosapuolet, paikalliset sidosryhmät/yhteisöt, yksityiset työvoimatoimistot, vuokratyövoimatoimistot. Webinaareissa, joissa käsitellään palveluita työnantajille ja yhteistyökumppanuuksia, on mahdollisuus keskustella näistä lisää.
Alla olevasta kaaviosta näet, että jokaiselle näistä neljästä klusterista on liitetty useita oppimismuotoja (suurenna kaaviota napsauttamalla Avaa uudessa välilehdessä).
Tapahtumat järjestetään eri muodoissa. Vuosittainen PES:n sidosryhmien konferenssi pyrkii tavoittamaan suurimman yleisön ja tarjoaa työmarkkinoiden toimijoille mahdollisuuksia osallistua PES-verkoston toimintaan. Seminaarit ja työpajat antaa PES-verkoston jäsenille mahdollisuuden työskennellä intensiivisesti tiettyjen aiheiden parissa. Seurantakäynnit voivat täydentää tällaisia toimia. Sillä aikaa verkkoseminaareja suunnata suuremmalle PES-yleisölle, PES Jour Fixes tarjota vaihtoalustan PES:n ylimmälle johdolle. Työryhmät voi työskennellä tiettyjen aiheiden parissa, jotka ovat yleensä kaksi kertaa vuodessa kokoontuvan PES-verkoston hallituksen pyynnöstä. Keskinäisen avun hankkeet koostuu sarjasta tapahtumia, ja yksittäiset julkiset työnvälittäjät, jotka ovat kiinnostuneita oppimaan ikäisiltä tietystä aiheesta, voivat pyytää niitä.
Jokainen näistä tapahtumista tarjoaa syöttöpapereita, tutkimuksia ja kesäisiä raportteja, jotka löytyvät meidän sivuiltamme PES Network -tietokeskus. Näiden julkaisujen lisäksi verkosto harjoittaa myös tutkimustoimintaa ja tarjoaa useita tutkimuksia, raportteja sekä mielipidepaperit ajankohtaisista työmarkkina-aiheista.
Vuosittaisen työohjelman suunnittelu on jatkuva prosessi. Kun se on hyväksytty, se tarjoaa tarpeeksi joustavuutta vastata kiireellisiin pyyntöihin tai, kuten me kaikki nyt koemme, arvaamattomiin olosuhteisiin.
Toivomme, että tämä työmarkkinatiedote on auttanut selventämään vuosittaisen työohjelman suunnittelua ja verkoston toimintaa. Jos olet kiinnostunut työstämme, tilaa uutiskirjeemme ja tutustu tietokeskukseemme.
Toivotamme sinulle ja perheellesi onnellista uutta vuotta!
Jätä vastaus