Caro leitor, neste boletim sobre o mercado de trabalho, gostaríamos de apresentá-lo ao programa de trabalho da Rede PES para 2022. Na reunião do Conselho de Administração de dezembro sob a Presidência Eslovena, o Conselho da Rede PES aprovou o programa de trabalho para 2022 da Rede PES.
Como são configurados os programas de trabalho da Rede? Quais são as prioridades em que a Rede trabalhará? Qual será o impacto da pandemia no trabalho da Rede? Essas questões e vários outros aspectos podem ser encontrados nesta edição.
A base jurídica da Rede PES, a Decisão 2020/1782, prevê a adoção de um programa de trabalho anual pelo Conselho de Administração da Rede. Portanto, todos os anos durante o outono, a Rede discute as prioridades e os tópicos do programa de trabalho do ano seguinte. Diversas fontes fornecem uma entrada básica para este processo. O Decisão ela própria descreve o mandato da Rede e define várias áreas de intervenção para concretizar a visão e a missão da Rede. Este mandato contém, por exemplo, a implementação do Benchlearning, a atividade principal da Rede. Além disso, estabelece a base para projetos de assistência mútua dentro da Rede. Para além destas descrições de actividades um tanto abstratas, a decisão também contém tópicos concretos que a Rede deve envolver, tais como a partilha de boas práticas na identificação de NEETs, na reintegração dos desempregados de longa duração e outros grupos vulneráveis no mercado de trabalho. .
A nova Estratégia de Rede PES define tendências e desafios de longo prazo
O mandato da Rede se traduz no Estratégia de Rede PES. Esta estratégia foi recentemente atualizada em junho de 2021 e descreve a missão da Rede de capacitar, educar e melhorar para que possa atingir seu objetivo principal - promover a modernização de PES individual, encorajar o uso ideal de tecnologia e dados e facilitar competências aprimoradas para funcionários. A estratégia da Rede também reflete nas tendências atuais nos mercados de trabalho, nos ecossistemas de PES em operação e nos cenários possíveis e necessários para a intervenção de PES. Neste espírito, a estratégia da Rede PES incentiva a aprendizagem mútua e a cooperação de PSA com outras partes interessadas do mercado de trabalho, tendo em vista os desafios que se avizinham.
As visitas ao site de Benchlearning mostram a força e as necessidades de aprendizagem do PES
Uma fonte adicional de contribuição para os programas de trabalho anuais são os Visitas ao site de Benchlearning, que são executados continuamente. Essas avaliações devem identificar áreas para melhorias adicionais dentro de cada PES. Um relatório resumido completa cada visita ao local, incluindo recomendações para o PES avaliado. Portanto, esses relatórios resumidos fornecem uma fonte valiosa de informações, pois ilustram os pontos fortes e as necessidades de aprendizagem de cada PES. Analisando esses relatórios, torna-se evidente onde o PES pode melhorar e como uma transferência de aprendizagem deve ser projetada para garantir transferências de melhores práticas.
Além das disposições da Decisão e dos resultados das visitas ao site Benchlearning, o programa de trabalho anual que se segue também se baseia no resultados do programa de trabalho atual. Em 2021, o programa de trabalho da Rede PES foi implementado no contexto desafiador da pandemia COVID-19 e, portanto, amplamente influenciado pelas medidas de crise que o PES teve de tomar. O programa de trabalho anual para 2021 foi organizado em quatro núcleos temáticos. Estes provaram ser úteis há vários anos, pois fornecem um quadro transparente, bem como uma estrutura flexível que pode ser preenchida de acordo com as prioridades atuais da Rede. As atuais atividades do programa de trabalho revelaram o interesse do PES em continuar a trabalhar nos tópicos atuais, bem como oportunidades para tópicos, que não foram tratados até agora. Isso foi levado em consideração na elaboração do programa de trabalho para 2022.
O programa de trabalho 2022 permite a cooperação e aprendizagem durante a recuperação em um contexto desafiador persistente.
O Programa de Trabalho para 2022 será implementado num contexto desafiador, em que as tendências pré-existentes do mercado de trabalho foram aceleradas com a crise COVID. Juntamente com desafios sem precedentes, a situação atual também criou um ímpeto para impulsionar a inovação de PSA e a prestação de serviços sustentáveis. O Programa de Trabalho continua a assentar em quatro grupos temáticos principais, ligeiramente alterados para dar uma ênfase específica às mudanças estruturais e às parcerias.
- Recuperação e mudanças estruturais, com um enfoque específico na evolução externa do mercado de trabalho, o «gêmeo» da transição verde e digital. Na esteira da pandemia, empregos estão desaparecendo e novos empregos surgindo. Apoiar a transição verde continuará sendo uma das prioridades da Rede, com duas atividades dedicadas. A escassez de habilidades e de mão-de-obra tornou-se particularmente aguda em alguns setores e será o principal tópico abordado na Conferência Anual que acontecerá de 7 a 8 de abril. Isso acontecerá em paralelo com mudanças estruturais e tendências mais longas no mundo do trabalho, como a digitalização, transições mais frequentes, uma tendência crescente para o empreendedorismo e o esverdeamento da economia. Os candidatos a emprego e os empregadores precisam das aptidões, conhecimentos e competências certos e os SPE têm potencial para os apoiar, identificando as necessidades de competências futuras, proporcionando formação adequada, orientação profissional e apoio. Este será um dos tópicos principais do seminário sobre habilidades futuras, orientação profissional e aprendizagem ao longo da vida, que acontecerá no dia 9 de fevereiro.
- Prestação de serviços PES - A melhoria contínua e a modernização da prestação de serviços serão ainda mais importantes nos próximos meses para absorver o aumento do número de candidatos a emprego, apoiando a sua reafectação entre ocupações e sectores, ao mesmo tempo que chega aos mais vulneráveis. O aumento da digitalização representa novas oportunidades para PSA (por exemplo, em termos de alcance, suporte ágil e flexível, maior personalização e coprodução de serviços), mas também levanta desafios significativos. Um workshop de Revisão Temática ajudará a troca de PSA sobre novas formas de prestação de serviços e uma reunião Jour Fixe patrocinada pela Holanda com foco na ciência comportamental e seu impacto nos serviços.
- Gestão de Desempenho PES - Gestão de desempenho é a chave para PES para fazer seu caso de negócios, demonstrar valor agregado público para políticas e clientes. Está fortemente ligado a temas como gestão da qualidade, gestão do conhecimento e desenvolvimento de recursos humanos. Nos últimos anos, a digitalização também se tornou uma parte ainda mais importante da gestão de desempenho do PSA, com desafios relacionados em termos de proteção de dados, uso de inteligência artificial e segurança de informações pessoais. Um novo Grupo de Trabalho, força-tarefa PES 4.0, será criado para definir prioridades comuns e orientar a cooperação na digitalização. Uma pesquisa também ajudará a avaliar como os PSA estão enfrentando os novos desafios do pessoal, abordando questões como o teletrabalho, competências essenciais e questões de segurança.
- Visibilidade e parcerias do PES - A conscientização e a transferência de conhecimento dentro da Rede PES e seus membros devem ser fortalecidas, com base nas medidas tomadas nos últimos anos para aumentar o alcance da rede. PESPod, os podcasts da Rede PES, terão continuidade em 2022. Muitos PES experimentaram um impulso de cooperação desde a pandemia, com parceiros importantes, incluindo ONGs, provedores de educação e treinamento, autoridades municipais e regionais, provedores de serviços de apoio social, empregadores. organizações, parceiros sociais, partes interessadas / comunidades locais, agências de emprego privadas, agências de trabalho temporário. Webinars sobre serviços para empregadores e parcerias para divulgação serão uma oportunidade para discutir isso mais detalhadamente.
Você pode ver no gráfico abaixo que vários formatos de aprendizagem são atribuídos a cada um desses quatro clusters (para aumentar o gráfico, clique em abrir em uma nova aba).
Os eventos são organizados em diferentes formatos. O anual Conferência de partes interessadas PES tenta atingir o maior público e oferece oportunidades para que os atores do mercado de trabalho participem das atividades da Rede PES. Seminários e oficinas permitir que os membros da Rede PES trabalhem intensamente em tópicos específicos. Visitas de acompanhamento podem completar tais atividades. Enquanto webinars abordar um público maior de PES, PES Correções de jornada fornecer uma plataforma de intercâmbio para a alta administração do PES. Grupos de trabalho pode trabalhar em tópicos específicos, que geralmente são solicitados à Diretoria da Rede PES, que se reúne duas vezes por ano. Projetos de assistência mútua consistem em uma série de eventos e podem ser solicitados por PES individuais que estão interessados em aprender com colegas sobre um tópico específico.
Cada um desses eventos fornece artigos de entrada, pesquisas e relatórios de verão, que podem ser encontrados em nosso Centro de conhecimento PES Network. Além dessas publicações, a Rede também desenvolve atividades de pesquisa e disponibiliza diversos estudos, relatórios assim como papéis de opinião sobre tópicos atuais do mercado de trabalho.
A elaboração do programa de trabalho anual é um processo contínuo. Uma vez aprovado, ele fornece flexibilidade suficiente para responder a solicitações urgentes ou, como todos nós estamos experimentando agora, a circunstâncias imprevisíveis.
Esperamos que este boletim sobre o mercado de trabalho tenha ajudado a explicar como o programa anual de trabalho é elaborado e como funciona a Rede. Caso tenha interesse em nosso trabalho, assine nossa newsletter e consulte nosso centro de conhecimento.
Desejamos a você e suas famílias um feliz ano novo!
Deixe um comentário