Drogi Czytelniku, w tym biuletynie poświęconym rynku pracy chcielibyśmy wprowadzić Cię w nadchodzący program prac Sieci PES na rok 2022. Na grudniowym posiedzeniu Rady podczas prezydencji słoweńskiej, Rada Sieci PES zatwierdziła program prac Sieci PES na 2022 rok.
Jak zbudowane są programy pracy sieci? Jakie są priorytety, nad którymi będzie pracować sieć? Jak pandemia wpłynie na pracę Sieci? Te pytania i kilka innych aspektów można znaleźć w tym numerze.
Podstawa prawna sieci PSZ, decyzja 2020/1782 przewiduje przyjęcie rocznego programu prac przez zarząd sieci. Dlatego każdego roku jesienią sieć omawia priorytety i tematy programu prac na kolejny rok. Kilka źródeł dostarcza podstawowych danych wejściowych dla tego procesu. ten Decyzja sama opisuje mandat Sieci i określa kilka obszarów interwencji w celu realizacji wizji i misji Sieci. Mandat ten obejmuje na przykład wdrożenie benchmarkingu, podstawowej działalności sieci. Ponadto kładzie podwaliny pod projekty wzajemnej pomocy w ramach sieci. Oprócz tych raczej abstrakcyjnych opisów działań, decyzja zawiera również konkretne tematy, w które sieć powinna się zaangażować, takie jak wymiana najlepszych praktyk w zakresie identyfikacji młodzieży NEET, reintegracji na rynku pracy osób długotrwale bezrobotnych i innych słabszych grup społecznych .
Nowa strategia sieci PES definiuje długoterminowe trendy i wyzwania
Mandat Sieci przekłada się na Strategia sieci PES. Strategia ta została niedawno zaktualizowana w czerwcu 2021 r. i opisuje misję sieci polegającą na wzmacnianiu, kształceniu i doskonaleniu, aby mogła osiągnąć swój główny cel – promowanie modernizacji poszczególnych publicznych służb zatrudnienia, zachęcanie do optymalnego wykorzystania technologii i danych oraz ułatwianie podnoszenia kompetencji dla personel. Strategia sieci odzwierciedla również aktualne trendy na rynkach pracy, ekosystem funkcjonujący w PES oraz niezbędne i możliwe scenariusze interwencji PES. W tym duchu strategia sieci PES zachęca do wzajemnego uczenia się i współpracy PSZ z innymi interesariuszami rynku pracy w obliczu nadchodzących wyzwań.
Wizyty w witrynie Benchlearning pokazują siłę i potrzeby edukacyjne PES
Dodatkowym źródłem danych wejściowych do rocznych programów prac są Wizyty w witrynie benchmarkingowej, które są wykonywane w sposób ciągły. Oceny te mają na celu zidentyfikowanie obszarów do dalszej poprawy w ramach każdej PSZ. Raport podsumowujący uzupełnia każdą wizytę na miejscu, w tym zalecenia dla ocenianych PES. Dlatego te raporty podsumowujące stanowią cenne źródło informacji, ponieważ ilustrują mocne strony i potrzeby edukacyjne poszczególnych publicznych służb zatrudnienia. Analizując te raporty, staje się jasne, gdzie PES mogą się poprawić i jak należy zaprojektować transfer wiedzy, aby zapewnić transfer najlepszych praktyk.
Oprócz przepisów Decyzji i wyników wizyt w ramach benchmarkingu, przyszły roczny program prac opiera się również na wyniki obecnego programu prac. W 2021 r. program prac sieci PES został wdrożony w trudnym kontekście pandemii COVID-19, a zatem w dużej mierze był pod wpływem środków kryzysowych, które musiały podjąć PES. Roczny program prac na 2021 r. został zorganizowany w ramach czterech klastrów tematycznych. Okazały się one przydatne od kilku lat, ponieważ zapewniają przejrzyste ramy oraz elastyczną strukturę, którą można wypełnić zgodnie z aktualnymi priorytetami sieci. Obecne działania w ramach programu prac ujawniły zarówno zainteresowanie PSZ dalszą pracą nad bieżącymi tematami, jak i możliwości w zakresie tematów, które do tej pory nie były poruszane. Wzięto to pod uwagę przy opracowywaniu programu prac na 2022 r.
Program prac 2022 umożliwia współpracę i uczenie się przez cały okres zdrowienia w utrzymującym się trudnym kontekście.
Program prac na 2022 r. będzie realizowany w trudnym kontekście, w którym wcześniej istniejące trendy na rynku pracy zostały przyspieszone wraz z kryzysem COVID. Oprócz bezprecedensowych wyzwań, obecna sytuacja stworzyła również impuls do pobudzenia innowacji PES i zrównoważonego świadczenia usług. Program prac nadal opiera się na czterech głównych klastrach tematycznych, nieznacznie zmienionych, aby położyć szczególny nacisk na zmiany strukturalne i partnerstwa.
- Odbudowa i zmiany strukturalne, ze szczególnym uwzględnieniem zmian zewnętrznych na rynku pracy, „bliźniaczej” zielonej i cyfrowej transformacji. W wyniku pandemii miejsca pracy znikają, pojawiają się nowe. Wspieranie zielonej transformacji pozostanie bardzo ważnym priorytetem sieci, z dwoma specjalnymi działaniami. Niedobory umiejętności i siły roboczej stały się szczególnie dotkliwe w niektórych sektorach i będą głównym tematem poruszanym podczas dorocznej konferencji, która odbędzie się w dniach 7-8 kwietnia. Będzie to przebiegać równolegle z dłuższymi zmianami strukturalnymi i trendami w świecie pracy, takimi jak cyfryzacja, częstsze przejścia, rosnąca tendencja do przedsiębiorczości i ekologizacja gospodarki. Osoby poszukujące pracy i pracodawcy potrzebują odpowiednich umiejętności, wiedzy i kompetencji, a publiczne służby zatrudnienia mają potencjał, aby ich wspierać poprzez określanie przyszłych potrzeb w zakresie umiejętności, zapewnianie odpowiednich szkoleń, poradnictwa zawodowego i wsparcia. Będzie to kluczowy temat seminarium na temat przyszłych umiejętności, poradnictwa zawodowego i uczenia się przez całe życie, które odbędzie się 9 lutego.
- Dostawa usług PES – Ciągłe doskonalenie i unowocześnianie świadczenia usług będzie w nadchodzących miesiącach tym ważniejsze, aby zaabsorbować gwałtowny wzrost liczby osób poszukujących pracy, wspierając ich realokację między zawodami i sektorami, jednocześnie docierając do najsłabszych. Zwiększona cyfryzacja stanowi nowe możliwości dla publicznych służb zatrudnienia (na przykład w zakresie zasięgu, sprawnego i elastycznego wsparcia, zwiększonej personalizacji i koprodukcji usług), ale także wiąże się z poważnymi wyzwaniami. Warsztaty Przegląd tematyczny pomogą PES wymienić się nowymi formami świadczenia usług, a spotkanie Jour Fixe, którego gospodarzem jest Holandia, skoncentruje się na nauce behawioralnej i jej wpływie na usługi.
- Zarządzanie wydajnością PES – Zarządzanie wydajnością jest kluczem dla PES do tworzenia uzasadnienia biznesowego, wykazywania publicznej wartości dodanej w stosunku do polityk i klientów. Jest silnie powiązany z takimi tematami, jak zarządzanie jakością, zarządzanie wiedzą i rozwój zasobów ludzkich. W ostatnich latach cyfryzacja stała się również jeszcze ważniejszą częścią zarządzania wydajnością PSZ, co wiąże się z wyzwaniami w zakresie ochrony danych, wykorzystania sztucznej inteligencji i bezpieczeństwa danych osobowych. Powołana zostanie nowa grupa robocza PES 4.0, która określi wspólne priorytety i pokieruje współpracą w zakresie cyfryzacji. Ankieta pomoże również ocenić, w jaki sposób PSZ radzą sobie z nowymi wyzwaniami kadrowymi, zajmując się takimi kwestiami, jak telepraca, kluczowe kompetencje i kwestie bezpieczeństwa.
- Widoczność i partnerstwa PES – Należy dalej wzmacniać świadomość i transfer wiedzy w ramach sieci PES i jej członków, opierając się na krokach podjętych w ostatnich latach w celu zwiększenia zasięgu sieci. PESPod, podcasty sieci PES, będą kontynuowane w 2022 r. Wiele publicznych służb zatrudnienia doświadczyło ożywienia współpracy od czasu pandemii, z kluczowymi partnerami, w tym organizacjami pozarządowymi, dostawcami edukacji i szkoleń, władzami miejskimi i regionalnymi, dostawcami usług pomocy społecznej, pracodawcami organizacje, partnerzy społeczni, lokalni interesariusze/społeczności, prywatne agencje zatrudnienia, agencje pracy tymczasowej. Seminaria internetowe na temat usług dla pracodawców i partnerstw na rzecz popularyzacji będą okazją do dalszej dyskusji.
Na poniższym wykresie widać, że do każdego z tych czterech klastrów przypisanych jest kilka formatów uczenia się (aby powiększyć wykres, kliknij otwórz w nowej karcie).
Wydarzenia organizowane są w różnych formatach. Roczny Konferencja interesariuszy PES stara się dotrzeć do jak największej liczby odbiorców i zapewnia uczestnikom rynku pracy możliwość uczestniczenia w działaniach sieci PES. Seminaria i warsztaty pozwalają członkom sieci PES na intensywną pracę nad określonymi tematami. Wizyty kontrolne mogą podsumować takie działania. Dopóki seminaria zwracać się do szerszej publiczności PES, PES Poprawki do Jour zapewnić platformę wymiany dla najwyższego kierownictwa PSZ. Grupy robocze może pracować nad konkretnymi tematami, które są zwykle na wniosek Rady Sieci PSZ, która spotyka się dwa razy w roku. Projekty wzajemnej pomocy składają się z serii wydarzeń i mogą być wymagane przez poszczególne PES, które są zainteresowane uczeniem się od rówieśników na określony temat.
Każde z tych wydarzeń zawiera dokumenty wejściowe, ankiety i raporty letnie, które można znaleźć w naszym Centrum wiedzy o sieci PES. Oprócz tych publikacji Sieć angażuje się również w działalność badawczą i udostępnia kilka studia, raporty jak również artykuły opiniotwórcze na aktualne tematy związane z rynkiem pracy.
Projektowanie rocznego programu prac jest procesem ciągłym. Po zatwierdzeniu zapewnia wystarczającą elastyczność, aby reagować na pilne prośby lub, jak wszyscy obecnie doświadczamy, na nieprzewidywalne okoliczności.
Mamy nadzieję, że niniejszy biuletyn rynku pracy pomógł wyjaśnić, w jaki sposób opracowano roczny program prac i jak działa Sieć. Jeśli jesteś zainteresowany naszą pracą, zapisz się do naszego newslettera i skonsultuj się z naszym centrum wiedzy.
Życzymy Wam i Waszym rodzinom szczęśliwego nowego roku!
Dodaj komentarz