Léif Lieser, an dësem Aarbechtsmaart Bulletin wëlle mir Iech an den nächsten 2022 Aarbechtsprogramm vum PES Network virstellen. An der Dezember Verwaltungsrotversammlung ënner der Slowenescher Presidence huet de PES Network Board den 2022 Aarbechtsprogramm vum PES Network ënnerstëtzt.
Wéi sinn d'Aarbechtsprogrammer vum Netzwierk opgestallt? Wat sinn d'Prioritéiten un den Netzwierk wäert schaffen? Wéi wäert d'Pandemie Impakt op d'Aarbecht vum Netzwierk? Dës Froen a verschidde aner Aspekter kënnen an dësem Ausgab fonnt ginn.
Déi legal Basis vum PES Network, Entscheedung 2020/1782 gesäit d'Adoptioun vun engem jährlechen Aarbechtsprogramm vum Verwaltungsrot vum Netz vir. Dofir diskutéiert de Réseau all Joer am Hierscht d'Prioritéiten an d'Theme fir den Aarbechtsprogramm vum Joer drop. Verschidde Quelle bidden eng Basisinput fir dëse Prozess. Déi Decisioun selwer beschreift d'Mandat vum Netz a stellt verschidde Beräicher fir Interventioun fest fir d'Visioun an d'Missioun vum Netz ze realiséieren. Dëst Mandat enthält zum Beispill d'Ëmsetzung vum Benchlearning, d'Käraktivitéit vum Reseau. Ausserdeem leet et de Grondsteen fir géigesäiteg Hëllefsprojeten am Netz. Nieft dësen zimlech abstrakte Beschreiwunge vun Aktivitéiten, enthält d'Decisioun och konkret Themen an deem d'Netzwierk sech soll engagéieren, wéi zum Beispill d'Deelen vu beschten Praktiken iwwer d'Identifikatioun vun den NEETs, iwwer d'Reintegratioun vun de Laangzäitchômeuren an aner vulnérabel Gruppen op den Aarbechtsmaart .
Déi nei PES Network Strategie definéiert méi laangfristeg Trends an Erausfuerderungen
D'Mandat vum Netz iwwersetzt an d' PES Network Strategie. Dës Strategie gouf viru kuerzem am Juni 2021 aktualiséiert a beschreift d'Missioun vum Netzwierk fir z'erméiglechen, ze educéieren an ze verbesseren, sou datt et säi Kärzweck erreechen kann - d'Moderniséierung vun eenzelne PES ze förderen, den optimalen Notzung vun Technologie an Daten ze encouragéieren, a verstäerkte Kompetenzen ze erliichteren fir Personal. D'Netzwierkstrategie reflektéiert och iwwer aktuell Trends op den Aarbechtsmäert, den Ökosystem PES funktionnéiert an noutwendeg a méiglech Szenarie fir PES Interventioun. An dësem Geescht encouragéiert d'PES Network Strategie géigesäiteg Léieren an Zesummenaarbecht vu PES mat aneren Aarbechtsmaart Akteuren am Hibléck op déi kommend Erausfuerderungen.
D'Benchlearning Site Visiten weisen d'Kraaft a Léierbedürfnisser vu PES
Eng zousätzlech Input Quell fir den alljährlechen Aarbecht Programmer sinn der Benchlearning Site Visiten, déi kontinuéierlech duerchgefouert ginn. Dës Bewäertunge solle Beräicher fir weider Verbesserung bannent all PES identifizéieren. E Resumébericht fäerdeg all Sitebesicht mat Empfehlungen fir déi bewäert PES. Dofir bidden dës Resuméberichter eng wäertvoll Informatiounsquell wéi se d'Stäerkten a Léierbedürfnisser vun all PES illustréieren. Wann Dir dës Berichter analyséiert, gëtt et evident wou PES ka verbesseren a wéi e Léiertransfer soll entworf ginn fir bescht Praxis Transfere ze garantéieren.
Nieft de Bestëmmunge vun der Decisioun an de Resultater vun de Benchlearning Site Visiten baut den alljährlechen Aarbechtsprogramm virun och op der Resultater vum aktuellen Aarbechtsprogramm. Am Joer 2021 gouf den Aarbechtsprogramm vum PES Network am usprochsvollen Kontext vun der COVID-19 Pandemie ëmgesat an dofir gréisstendeels beaflosst vun de Krisemoossnamen déi PES missen huelen. Den alljährlechen Aarbechtsprogramm 2021 gouf laanscht véier thematesch Cluster organiséiert. Dës hunn sech zënter e puer Joer als nëtzlech bewisen well se en transparente Kader bidden wéi och eng flexibel Struktur déi no den aktuellen Prioritéite vum Netz gefëllt ka ginn. Déi aktuell Aarbechtsprogramm Aktivitéiten hunn souwuel Interessi vum PES opgedeckt fir weider un aktuellen Themen ze schaffen, wéi och Méiglechkeete fir Themen, déi bis elo net behandelt goufen. Dëst gouf beim Ausschaffen vum Aarbechtsprogramm 2022 berücksichtegt.
Den 2022 Aarbechtsprogramm erlaabt Zesummenaarbecht a Léieren uechter d'Erhuelung an engem bestännegen usprochsvollen Kontext.
Den 2022 Aarbechtsprogramm wäert an engem usprochsvollen Kontext ëmgesat ginn, woubäi viraus existéierend Aarbechtsmaart Trends mat der COVID Kris beschleunegt goufen. Niewent eemolegen Erausfuerderungen huet déi aktuell Situatioun och e Momentum geschaf fir PES Innovatioun an nohalteg Service Liwwerung ze stäerken. Den Aarbechtsprogramm baut weider op véier Haaptthematesch Cluster op, liicht geännert fir e spezifesche Schwéierpunkt op strukturell Ännerungen a Partnerschaften ze ginn.
- Erhuelung a strukturell Ännerungen, mat engem spezifesche Fokus op extern Entwécklungen um Aarbechtsmaart, dem „Zwilling“ gréngen an digitalen Transitioun. No der Pandemie verschwannen Aarbechtsplazen, nei entstanen. D'Ënnerstëtzung vum gréngen Transitioun wäert ganz héich op de Prioritéite vum Reseau bleiwen, mat zwou engagéierten Aktivitéiten. Fäegkeeten an Aarbechtsmangel sinn a verschiddene Secteuren besonnesch akut ginn a wäerten d'Haaptthema sinn, déi duerch d'Joreskonferenz behandelt gëtt, déi de 7-8 Abrëll stattfënnt. Dat geet parallel mat méi laange strukturellen Verännerungen an Trends an der Aarbechtswelt, wéi Digitaliséierung, méi heefeg Transitiounen, engem wuessenden Trend zu Entrepreneursgeescht an d’Vergréngung vun der Wirtschaft. D'Aarbechtssicher an d'Patronen brauchen déi richteg Fäegkeeten, Wëssen a Kompetenzen an PES hunn d'Potenzial fir se z'ënnerstëtzen andeems se zukünfteg Fäegkeete Bedierfnesser identifizéieren, gëeegent Ausbildung, Karriärleitung an Ënnerstëtzung liwweren. Dëst wäert e Schlësselthema vum Seminar iwwer zukünfteg Kompetenzen, Karriärleitung a liewenslaang Léieren sinn, deen den 9. Februar stattfënnt.
- PES Service Liwwerung – Kontinuéierlech Verbesserung a Moderniséierung vun der Déngschtleeschtung wäert an de nächste Méint ëmsou méi wichteg sinn, fir en Opschwong an der Unzuel vun den Aarbechtssicherin opzehuelen, hir Ëmverdeelung iwwer Beruffer a Secteuren z'ënnerstëtzen, wärend déi vulnérabelst erreecht. Eng verstäerkte Digitaliséierung stellt nei Méiglechkeete fir PES duer (zum Beispill a punkto Outreach, agil a flexibel Ënnerstëtzung, verstäerkter Personaliséierung a Koproduktioun vu Servicer), awer stellt och bedeitend Erausfuerderungen op. En Thematic Review Workshop hëlleft PES Austausch iwwer nei Forme vu Service Liwwerung an eng Jour Fixe Reunioun, déi vun Holland gehost gëtt, fokusséiert op Verhalenswëssenschaft an hiren Impakt op Servicer.
- PES Performance Management - Performance Management ass de Schlëssel fir PES fir hire Geschäftsfall ze maachen, ëffentleche Plus-value vis-à-vis vu Politiken a Clienten ze weisen. Et ass staark verbonne mat Themen wéi Qualitéitsmanagement, Wëssensmanagement a mënschlech Ressource Entwécklung. An de leschte Joeren ass d'Digitaliséierung och en nach méi wichtege Bestanddeel vun der PES Performance Management ginn, mat Zesummenhang Erausfuerderunge wat Dateschutz, Notzung vu kënschtlecher Intelligenz a Sécherheet vu perséinlechen Informatioun ugeet. Eng nei Aarbechtsgrupp, PES 4.0 Taskforce, wäert ageriicht ginn fir gemeinsam Prioritéite ze definéieren an Zesummenaarbecht iwwer Digitaliséierung ze steieren. Eng Ëmfro wäert och hëllefen ze bewäerten wéi PES nei Personal Erausfuerderunge adresséieren, sou wéi Themen wéi Telework, Schlësselkompetenzen a Sécherheetsprobleemer adresséieren.
- PES Visibilitéit a Partnerschaften – D’Sensibiliséierung an d’Wëssentransfer am PES-Netzwierk a senge Membere solle weider verstäerkt ginn, op Basis vu Schrëtt, déi an de leschte Jore geholl goufen, fir den Outreach vum Netz ze verbesseren. PESPod, de PES Network Podcasts, wäerten am Joer 2022 weidergefouert ginn. Vill PES hunn e Boost vun der Kooperatioun zënter der Pandemie erlieft, mat Schlësselpartner dorënner ONGen, Educatiouns- an Trainingsanbieter, kommunal a regional Autoritéiten, Sozial Ënnerstëtzungsservicer, Patronen' Organisatiounen, Sozialpartner, lokal Akteuren/Gemeinschaften, privat Beschäftegungsagenturen, temporäre Aarbechtsagenturen. Webinars iwwer Servicer fir Patronen a Partnerschafte fir Outreach wäerten eng Geleeënheet sinn dës weider ze diskutéieren.
Dir kënnt am Diagramm hei ënnen gesinn datt verschidde Léierformater u jiddereng vun dëse véier Stärekéip zougeschriwwe ginn (fir d'Diagramm ze vergréisseren, klickt w.e.g. op op nei Tab).
D'Evenementer sinn a verschiddene Formater organiséiert. Den alljährlechen PES Stakeholder Konferenz probéiert de gréisste Publikum z'erreechen a bitt Méiglechkeeten fir Aarbechtsmaartakteuren un de PES Network Aktivitéiten deelzehuelen. Seminairen an Atelieren erlaben de PES Network Memberen intensiv op spezifesch Themen ze schaffen. Follow-up Visiten kënnen esou Aktivitéiten ofschléissen. Während Webinären e gréissere PES Publikum adresséieren, PES WID Fixes eng Austauschplattform fir d'Spëtzemanagement vun der PES ubidden. Aarbechtsgruppen kann op spezifesch Themen schaffen, déi normalerweis op Ufro vum PES Network Board sinn, déi zweemol am Joer treffen. Géigesäiteg Hëllef Projeten besteet aus enger Serie vun Eventer a kënne vun eenzelne PES gefrot ginn, déi interesséiert sinn, vu Kollegen iwwer e spezifescht Thema ze léieren.
All eenzel vun dësen Eventer liwwert Inputpabeieren, Ëmfroen a Summerberichter, déi an eisem PES Network Wëssenszentrum. Nieft dëse Publikatiounen engagéiert d'Netzwierk och Fuerschungsaktivitéiten a bitt e puer Studien, Berichter sou wéi Meenung Pabeier iwwer aktuell Aarbechtsmaart Themen.
Den alljährlechen Aarbechtsprogramm ze designen ass e kontinuéierleche Prozess. Eemol ënnerschriwwen, bitt et genuch Flexibilitéit fir op dréngend Ufroen ze reagéieren oder, wéi mir all elo erliewen, op onberechenbaren Ëmstänn.
Mir hoffen, datt dësen Aarbechtsmaart Bulletin gehollef huet ze erklären wéi den alljährlechen Aarbechtsprogramm entworf ass a wéi de Reseau funktionnéiert. Am Fall wou Dir un eis Aarbecht interesséiert sidd, abonnéiert w.e.g. op eisen Newsletter a konsultéiert eise Wëssenszenter.
Mir wënschen Iech an Äre Familljen e glécklecht neit Joer!
Hannerlooss eng Äntwert