Estimado lector, en este boletín del mercado laboral nos gustaría presentarle el próximo programa de trabajo para 2022 de la Red de PSA. En la reunión de la Junta de diciembre bajo la presidencia eslovena, la Junta de la Red de PSE aprobó el programa de trabajo de 2022 de la Red de PSA.
¿Cómo se configuran los programas de trabajo de la Red? ¿Cuáles son las prioridades en las que trabajará la Red? ¿Cómo afectará la pandemia al trabajo de la Red? Estas preguntas y varios otros aspectos se pueden encontrar en este número.
La base jurídica de la Red de PSE, la Decisión 2020/1782, prevé la adopción de un programa de trabajo anual por parte de la Junta de la Red. Por lo tanto, cada año durante el otoño, la Red discute las prioridades y temas para el programa de trabajo del año siguiente. Varias fuentes proporcionan una base de datos para este proceso. El Decisión en sí misma describe el mandato de la Red y establece varias áreas de intervención para realizar la visión y la misión de la Red. Este mandato contiene, por ejemplo, la implementación del Benchlearning, la actividad principal de la Red. Además, sienta las bases para proyectos de asistencia mutua dentro de la Red. Además de estas descripciones bastante abstractas de las actividades, la Decisión también contiene temas concretos en los que la Red debería participar, como el intercambio de mejores prácticas sobre la identificación de los ninis, la reintegración de los desempleados de larga duración y otros grupos vulnerables en el mercado laboral. .
La nueva estrategia de red PES define tendencias y desafíos a más largo plazo
El mandato de la Red se traduce en la Estrategia de red PES. Esta estrategia se actualizó recientemente en junio de 2021 y describe la misión de la Red de empoderar, educar y mejorar para que pueda lograr su propósito principal: promover la modernización de los PSA individuales, fomentar el uso óptimo de la tecnología y los datos y facilitar la mejora de las competencias para personal. La estrategia de la Red también refleja las tendencias actuales en los mercados laborales, el ecosistema en el que operan los PSA y los escenarios necesarios y posibles para la intervención de los PSA. Con este espíritu, la estrategia de la Red de SPE fomenta el aprendizaje mutuo y la cooperación de los SPE con otras partes interesadas del mercado laboral en vista de los próximos desafíos.
Las visitas al sitio de aprendizaje comparativo muestran la fortaleza y las necesidades de aprendizaje de PES
Una fuente de entrada adicional para los programas de trabajo anuales son los Visitas al sitio de aprendizaje comparativo, que se realizan de forma continua. Se supone que estas evaluaciones identifican áreas de mejora adicional dentro de cada PES. Un informe resumido completa cada visita al sitio que incluye recomendaciones para los PSA evaluados. Por lo tanto, estos informes resumidos proporcionan una valiosa fuente de información, ya que ilustran las fortalezas y las necesidades de aprendizaje de cada SPE. Al analizar estos informes, se hace evidente dónde se pueden mejorar los PSA y cómo se debe diseñar una transferencia de aprendizaje para garantizar transferencias de mejores prácticas.
Además de las disposiciones de la Decisión y los resultados de las visitas al sitio de Benchlearning, el programa de trabajo anual que tenemos por delante también se basa en el resultados del programa de trabajo actual. En 2021, el programa de trabajo de la Red de PSA se implementó en el desafiante contexto de la pandemia de COVID-19 y, por lo tanto, se vio influido en gran medida por las medidas de crisis que los PSA tuvieron que tomar. El programa de trabajo anual de 2021 se organizó en cuatro grupos temáticos. Estos han demostrado ser útiles desde hace varios años, ya que proporcionan un marco transparente, así como una estructura flexible que se puede llenar de acuerdo con las prioridades actuales de la Red. Las actividades del programa de trabajo actual revelaron tanto el interés de los SPE por seguir trabajando en temas de actualidad como oportunidades para temas que hasta ahora no se han abordado. Esto se tuvo en cuenta al redactar el programa de trabajo de 2022.
El programa de trabajo 2022 permite la cooperación y el aprendizaje durante la recuperación en un contexto desafiante y persistente.
El Programa de Trabajo 2022 se implementará en un contexto desafiante, en el que las tendencias preexistentes del mercado laboral se han acelerado con la crisis de COVID. Junto con desafíos sin precedentes, la situación actual también ha creado un impulso para impulsar la innovación de PSA y la prestación de servicios sostenibles. El programa de trabajo sigue basándose en cuatro grupos temáticos principales, ligeramente modificados para dar un énfasis específico a los cambios estructurales y las asociaciones.
- Recuperación y cambios estructurales, con un enfoque específico en los desarrollos externos en el mercado laboral, la transición "gemela" verde y digital. A raíz de la pandemia, los puestos de trabajo están desapareciendo y surgen otros nuevos. El apoyo a la transición verde seguirá siendo una de las prioridades de la Red, con dos actividades específicas. La escasez de habilidades y mano de obra se ha vuelto particularmente aguda en algunos sectores y será el tema principal que se abordará en la Conferencia Anual que tendrá lugar los días 7 y 8 de abril. Esto irá en paralelo con cambios estructurales y tendencias más prolongados en el mundo del trabajo, como la digitalización, transiciones más frecuentes, una tendencia creciente hacia el espíritu empresarial y la ecologización de la economía. Los solicitantes de empleo y los empleadores necesitan las habilidades, los conocimientos y las competencias adecuados, y los SPE tienen el potencial de ayudarlos identificando las necesidades futuras de habilidades, brindando la capacitación adecuada, la orientación profesional y el apoyo. Este será un tema clave del seminario sobre competencias futuras, orientación profesional y aprendizaje permanente, que tendrá lugar el 9 de febrero.
- Prestación de servicios PES - La mejora continua y la modernización de la prestación de servicios serán de suma importancia en los próximos meses para absorber un aumento en el número de demandantes de empleo, apoyando su reasignación entre ocupaciones y sectores, al tiempo que llega a los más vulnerables. El aumento de la digitalización representa nuevas oportunidades para los PSA (por ejemplo, en términos de alcance, soporte ágil y flexible, mayor personalización y coproducción de servicios), pero también plantea desafíos importantes. Un taller de revisión temática ayudará a los PSA a intercambiar nuevas formas de prestación de servicios y una reunión de Jour Fixe organizada por los Países Bajos se centrará en las ciencias del comportamiento y su impacto en los servicios.
- Gestión del desempeño de PES - La Gestión del Desempeño es clave para que PES defina sus argumentos comerciales y demuestre el valor agregado público hacia las políticas y los clientes. Está fuertemente vinculado a temas como la gestión de la calidad, la gestión del conocimiento y el desarrollo de recursos humanos. En los últimos años, la digitalización también se ha convertido en una parte aún más importante de la gestión del rendimiento de los PES, con desafíos relacionados en términos de protección de datos, uso de inteligencia artificial y seguridad de la información personal. Se creará un nuevo grupo de trabajo, el grupo de trabajo de PES 4.0, para definir prioridades comunes y orientar la cooperación en materia de digitalización. Una encuesta también ayudará a evaluar cómo los SPE están abordando los nuevos desafíos del personal, abordando temas como el teletrabajo, las competencias clave y los problemas de seguridad.
- Visibilidad y asociaciones de PSA - Se debe fortalecer aún más la concientización y la transferencia de conocimientos dentro de la Red de PSA y sus miembros, basándose en las medidas tomadas en los últimos años para mejorar el alcance de la red. PESPod, los podcasts de la red PES, continuará en 2022. Muchos SPE han experimentado un impulso de cooperación desde la pandemia, con socios clave como ONG, proveedores de educación y formación, autoridades municipales y regionales, proveedores de servicios de apoyo social, empresas organizaciones, interlocutores sociales, partes interesadas / comunidades locales, agencias de empleo privadas, agencias de trabajo temporal. Los seminarios web sobre servicios para empleadores y asociaciones para la divulgación serán una oportunidad para discutirlos más a fondo.
Puede ver en el cuadro a continuación que se atribuyen varios formatos de aprendizaje a cada uno de estos cuatro grupos (para aumentar el cuadro, haga clic en abrir en una nueva pestaña).
Los eventos se organizan en diferentes formatos. El anual Conferencia de partes interesadas de PSA intenta llegar a la audiencia más grande y brinda oportunidades para que los actores del mercado laboral participen en las actividades de la Red de PSA. Seminarios y talleres Permitir que los miembros de la Red PES trabajen intensamente en temas específicos. Las visitas de seguimiento pueden redondear dichas actividades. Mientras webinars dirigirse a una audiencia más amplia de PSA, PES Correcciones de Jour proporcionar una plataforma de intercambio para la alta dirección de los SPE. Grupos de trabajo puede trabajar en temas específicos, que generalmente son a pedido de la Junta de la Red de PSA que se reúne dos veces al año. Proyectos de asistencia mutua constan de una serie de eventos y pueden ser solicitados por SPE individuales que estén interesados en aprender de sus compañeros sobre un tema específico.
Cada uno de estos eventos proporciona documentos de entrada, encuestas e informes de verano, que se pueden encontrar en nuestro Centro de conocimiento de la red PES. Además de estas publicaciones, la Red también participa en actividades de investigación y proporciona varios estudios, informes al igual que artículos de opinión sobre temas actuales del mercado laboral.
El diseño del programa de trabajo anual es un proceso continuo. Una vez respaldado, proporciona suficiente flexibilidad para responder a solicitudes urgentes o, como todos lo estamos experimentando ahora, a circunstancias impredecibles.
Esperamos que este boletín del mercado laboral haya ayudado a explicar cómo se diseña el programa de trabajo anual y cómo funciona la Red. En caso de que esté interesado en nuestro trabajo, suscríbase a nuestro boletín y consulte nuestro centro de conocimiento.
¡Les deseamos a ustedes y sus familias un feliz año nuevo!
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