Уважаеми читателю, в този бюлетин за пазара на труда бихме искали да ви запознаем с предстоящата работна програма на PES Network за 2022 г. На заседанието на борда през декември по време на словенското председателство Съветът на мрежата на PES одобри работната програма на мрежата PES за 2022 г.
Как са настроени работните програми на Мрежата? Какви са приоритетите, по които Мрежата ще работи? Как ще се отрази пандемията върху работата на Мрежата? Тези въпроси и няколко други аспекта могат да бъдат намерени в този брой.
Правното основание на мрежата на PES, Решение 2020/1782, предвижда приемането на годишна работна програма от борда на мрежата. Затова всяка година през есента Мрежата обсъжда приоритетите и темите за работната програма за следващата година. Няколко източника предоставят основна информация за този процес. В Решение самата описва мандата на мрежата и определя няколко области за намеса за реализиране на визията и мисията на мрежата. Този мандат съдържа например прилагането на Бенчлиринг, основната дейност на Мрежата. Освен това той полага основата за проекти за взаимопомощ в рамките на мрежата. Освен тези доста абстрактни описания на дейности, решението съдържа и конкретни теми, с които мрежата трябва да се ангажира, като споделяне на най-добри практики за идентифициране на NEETs, относно реинтегрирането на дългосрочно безработните и други уязвими групи на пазара на труда .
Новата мрежова стратегия на PES определя дългосрочните тенденции и предизвикателства
Мандатът на мрежата се изразява в Мрежова стратегия на PES. Тази стратегия беше наскоро актуализирана през юни 2021 г. и описва мисията на мрежата да овластява, образова и подобрява, така че да може да постигне основната си цел – да насърчава модернизирането на индивидуалните PES, да насърчава оптималното използване на технологиите и данните и да улеснява подобрените компетенции за персонал. Стратегията на мрежата отразява и текущите тенденции на пазарите на труда, екосистемата, в която функционират ПЕС и необходимите и възможни сценарии за намеса на ПЕС. В този дух стратегията на мрежата на PES насърчава взаимното обучение и сътрудничеството на PES с други заинтересовани страни на пазара на труда с оглед на предстоящите предизвикателства.
Посещенията на сайта за сравнително обучение показват силата и нуждите от обучение на PES
Допълнителен входен източник за годишните работни програми са Посещения на място за сравнително обучение, които се изпълняват непрекъснато. Тези оценки трябва да идентифицират областите за по-нататъшно подобрение във всяка ПЕС. Обобщен доклад завършва всяко посещение на обекта, включително препоръки за оценените PES. Следователно тези обобщени доклади предоставят ценен източник на информация, тъй като илюстрират силните страни и нуждите от обучение на всяка PES. Анализирайки тези доклади, става ясно къде PES може да се подобри и как трябва да се създаде трансфер на обучение, за да се осигури трансфер на най-добри практики.
Освен разпоредбите на решението и резултатите от посещенията на сайта за бенчлеарнинг, предстоящата годишна работна програма също се основава на резултати от текущата работна програма. През 2021 г. работната програма на мрежата на PES беше изпълнена в предизвикателния контекст на пандемията COVID-19 и следователно до голяма степен беше повлияна от кризисните мерки, които PES трябваше да предприеме. Годишната работна програма за 2021 г. беше организирана в четири тематични клъстера. Те се оказаха полезни от няколко години, тъй като осигуряват прозрачна рамка, както и гъвкава структура, която може да бъде попълнена в съответствие с текущите приоритети на мрежата. Настоящите дейности по работната програма разкриха както интерес на ПЕС за по-нататъшна работа по актуални теми, така и възможности за теми, които досега не са били разглеждани. Това беше взето предвид при изготвянето на работната програма за 2022 г.
Работната програма за 2022 г. позволява сътрудничество и учене по време на възстановяването в постоянен предизвикателен контекст.
Работната програма за 2022 г. ще бъде изпълнена в предизвикателен контекст, при който съществуващите тенденции на пазара на труда бяха ускорени с кризата COVID. Наред с безпрецедентните предизвикателства, настоящата ситуация създаде и инерция за насърчаване на иновациите в PES и устойчивото предоставяне на услуги. Работната програма продължава да се основава на четири основни тематични клъстера, леко изменени, за да се постави специфичен акцент върху структурните промени и партньорствата.
- Възстановяване и структурни промени, със специфичен акцент върху външните развития на пазара на труда, „двойният“ зелен и цифров преход. В резултат на пандемията работните места изчезват, появяват се нови. Подкрепата на зеления преход ще остане много високо сред приоритетите на мрежата с две специални дейности. Недостигът на умения и работна ръка стана особено остър в някои сектори и ще бъде основната тема, разглеждана на годишната конференция, която ще се проведе на 7-8 април. Това ще върви успоредно с по-дълги структурни промени и тенденции в света на труда, като дигитализация, по-чести преходи, нарастваща тенденция към предприемачество и екологизиране на икономиката. Търсещите работа и работодателите се нуждаят от правилните умения, знания и компетенции и PES имат потенциала да ги подкрепят, като идентифицират бъдещи нужди от умения, предоставят подходящо обучение, кариерно ориентиране и подкрепа. Това ще бъде ключова тема на семинара за бъдещи умения, кариерно ориентиране и учене през целия живот, който ще се проведе на 9 февруари.
- PES услуга за доставка – Непрекъснатото подобряване и модернизиране на предоставянето на услуги ще бъде още по-важно през следващите месеци, за да се абсорбира скока в броя на търсещите работа, като се подкрепя тяхното преразпределение между професии и сектори, като същевременно се достига до най-уязвимите. Повишената дигитализация представлява нови възможности за PES (например по отношение на обхвата, гъвкавата и гъвкава поддръжка, повишената персонализация и съвместното производство на услуги), но също така поражда значителни предизвикателства. Семинар за тематичен преглед ще помогне на PES да обменят нови форми на предоставяне на услуги, а срещата Jour Fixe, организирана от Холандия, ще се фокусира върху поведенческата наука и нейното въздействие върху услугите.
- Управление на ефективността на PES – Управлението на ефективността е ключово за PES за представяне на техния бизнес, демонстриране на обществена добавена стойност към политиките и клиентите. Тя е тясно свързана с теми като управление на качеството, управление на знанията и развитие на човешките ресурси. През последните години цифровизацията също стана още по-важна част от управлението на ефективността на PES, със свързани предизвикателства по отношение на защитата на данните, използването на изкуствен интелект и сигурността на личната информация. Ще бъде създадена нова работна група, работна група PES 4.0, за да определи общи приоритети и да насочи сътрудничеството в областта на цифровизацията. Проучване също ще помогне да се прецени как PES се справят с новите предизвикателства на персонала, като се занимават като такива като работа от разстояние, ключови компетенции и проблеми със сигурността.
- PES видимост и партньорства – Осведомеността и трансферът на знания в рамките на мрежата на PES и нейните членове следва да бъдат допълнително засилени, надграждайки стъпките, предприети през последните години за подобряване на обхвата на мрежата. PESPod, подкастите в мрежата на PES, ще продължат през 2022 г. Много PES претърпяха тласък на сътрудничеството след пандемията с ключови партньори, включително неправителствени организации, доставчици на образование и обучение, общински и регионални власти, доставчици на услуги за социална подкрепа, работодатели организации, социални партньори, местни заинтересовани страни/общности, частни агенции по заетостта, агенции за временна работа. Уебинарите относно услугите за работодатели и партньорствата за работа ще бъдат възможност за по-нататъшно обсъждане.
Можете да видите на диаграмата по-долу, че към всеки от тези четири клъстера се приписват няколко формата за обучение (за да увеличите диаграмата, моля, щракнете върху отваряне в нов раздел).
Събитията се организират в различни формати. Годишният Конференция на заинтересованите страни на ПЕС се опитва да достигне до най-голямата аудитория и предоставя възможности на участниците на пазара на труда да участват в дейностите на мрежата на ПЕС. Семинари намлява семинари позволяват на членовете на мрежата на PES да работят интензивно по конкретни теми. Последващите посещения могат да обобщят подобни дейности. Докато уебинари адресиране на по-голяма аудитория на PES, PES Поправки на Jour предоставят платформа за обмен на висшето ръководство на ПЕС. Работни групи може да работи по конкретни теми, които обикновено са по искане на мрежовия съвет на PES, който заседава два пъти годишно. Проекти за взаимопомощ се състоят от поредица от събития и могат да бъдат заявени от отделни PES, които се интересуват да научат от връстници по конкретна тема.
Всяко от тези събития предоставя входящи документи, анкети и летни доклади, които можете да намерите в нашия Център за знания на PES Network. Освен тези публикации, Мрежата се занимава и с изследователски дейности и предоставя няколко проучвания, доклади както и мнения по актуални теми на пазара на труда.
Изготвянето на годишната работна програма е непрекъснат процес. Веднъж одобрен, той предоставя достатъчно гъвкавост, за да отговори на спешни заявки или, както всички изпитваме сега, на непредвидими обстоятелства.
Надяваме се, че този бюлетин на пазара на труда е помогнал да се обясни как е съставена годишната работна програма и как работи Мрежата. В случай, че се интересувате от нашата работа, моля, абонирайте се за нашия бюлетин и се консултирайте с нашия център за знания.
Пожелаваме на вас и вашите семейства щастлива нова година!
Оставете коментар